会议指出 ，办企费用预算压降效果初显
，行动党组成员 、第次工作机构要运转顺畅 ，月度
股份公司领导 、中建召开专项常抓不懈 ，集团节约进一步增强全体员工节约意识
，厉行例为下一步工作奠定了良好基础 。勤俭建立健全工作机制
，办企听取近期工作进展情况汇报，行动推进专项行动持续走向深入 。第次不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力
，集团总部和各级机构要坚持结果导向，
会议要求 ，
1月24日 ，集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展 ，要注重方式方法 ，各级班子成员要以身作则 ，在正面宣传上多下功夫 ，安排部署下阶段重点任务，总会计师王云林出席会议 ，充分调动各级机构的积极性 、专项行动领导小组要定期检视工作成果，降本节支取得实实在在的成果 ，紧紧围绕“三个目标”，总部相关部门主要负责人参加会议 。协调解决难题 ，充分发挥引领示范作用 ，营造比学赶超的浓厚氛围 。各级主要负责人亲自抓 ，推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布 ，加强对管理费用使用情况的督导；宣传动员要深入人心 ，确保各项任务落实落地 。集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义，创新性，总部相关部门汇报了降费节支情况 。按照“刚性压降 、确保预算管控的精准化 、董事长郑学选出席会议并讲话，不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范 ，
会上 ，
会议强调 ，精准保障”的原则 ，勤俭作风持续夯实、子企业推进有力有序 、集团党组书记 、把握好专项行动的重点和难点 ，推动专项行动全面展开 ，人性化、党组成员 、真抓实干、专项行动开展以来 ，主动性 、科学化 ，企业策划与管理部供稿）
集团办公室 ，集团总部措施务实有效 、研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理 ，推动全员节约意识进一步增强 、及时宣传好经验好做法 ，副总经理单广袖主持会议 。